Les 7 clefs de la performance collective – introduction

En avant pour la performance collective

Embarquer un groupe

Les 7 clefs de la performance collective.

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De la performance à la performance collective.
Parce que la performance ,et particulièrement en entreprise, n’a de sens  que si elle est partagée ;
Parce que pour qu’elle soit comprise, que chaque individu impliqué dans un effort commun y adhère, que le résultat soit au rendez-vous dans un rapport gagnant-gagnant, il était nécessaire d’apposer la notion de collectif au mot performance.

Dans une société et une époque où le mythe de la performance, de la vitesse, de l’excellence  tend à favoriser l’individualisme et l’isolement ; il était temps d’introduire la notion de performance collective voire d’intelligence collective.

A qui profite la performance collective :

-          A ceux qui veulent croire à un résultat partagé et partageable.

-          A ceux qui croient que réussite vient de la synergie entre le sens, l’action commune, l’esprit d’équipe, le respect et la performance.

-          A ceux qui pensent que performance n’est pas seulement réductible à efficacité ; « On y va certes, le résultat est atteint dans les délais,  mais comment on n’y va ? ». Une citation pour illustrer mon propos :
« Si vous ne pensez pas à rendre chacun meilleur, vous n’avez aucune chance. Quelle est l’alternative ? Des esprits gaspillés ? Des personnes non impliquées ? Des employés en colère ou qui s’ennuient ? Cela n’a pas de sens. »  Jack Welsch PDG de General Electric

Les niveaux de la Perfomance collective

De la visibilité pour y aller

-          A ceux qui s’opposent à une productivité coûte que coûte où les bénéfices à court terme justifient les moyens dont celui d’ignorer l’élément humain.

-          A ceux qui œuvrent  à construire les fondations de la relance économique en exploitant échange, lien, réactivité, capitalisation, ouverture, reconnaissance et « vraies » valeurs.

-          A ceux qui veulent sortir du pessimisme qui touche la France et le monde de l’entreprise.

-          A ceux qui font de cette performance collective une performance individuelle et contribue à un réel épanouissement individuel.

-          A ceux qui conjugue performance, meilleur relation et sérénité au travail.

Pour des résultats immédiats.

  • Lutter contre le cloisonnement,
  • Sortir des conflits,
  • Passer de la méfiance à la confiance,
  • Avoir une vision partagée, source de sens pour mieux fédérer et agir,
  • Aligner et mieux comprendre les enjeux et les actions,
  • Etre plus fort ensemble,
  • Favoriser l’amélioration continue de tous.

Communication e-book performance collective

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Rendez-vous sur la page http://www.coaching-pro-monde.com pour en savoir plus sur le coaching professionnel comme facilitateur de la performance certes mais surtout de la performance collective et durable.

 Autres liens utiles :

http://www.agir-efficace.com/entreprise-performante.html

http://www.lesechos.fr/idees-debats/sciences-prospective/0203506938296-niklas-modig-communiquer-sur-le-changement-aide-a-reduire-l-anxiete-673911.php

 

Cultivons l’optimisme, les pensées positives, le « sourire de Mandela »

Cultivons notre optimisme

Cultivons notre optimisme

Sortons de l’obscurité pour rejoindre la lumière, changeons d’état d’esprit, assez le pessimisme !

Prenons exemple sur des peuples, des hommes et des femmes dont l’attitude suscite l’admiration, nous font vibrer intérieurement, tellement ces êtres sont authentiques, bienveillants et beaux spirituellement.

Pourquoi entretenir la morosité, l’absence de valeurs, être le bon public de toutes les informations négatives qui nous parviennent ?

Ne vous êtes-vous jamais demandé pourquoi des peuples qui semblaient à nos yeux tellement démunis matériellement, dont les conditions de vie étaient rudimentaires, difficiles, affichaient pourtant une sérénité, un certain épanouissement, un contentement, une joie de vivre, un sourire bien supérieur au votre, au mien ?

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Encore votre Ego

Représentation de l'EgoDans tout changement, dans toute transformation il faut savoir identifier et apprivoiser  l’ego, s’en faire un ami pour faciliter cette transition. Certains parleront de le transfigurer pour, je cite : « découvrir à travers sa propre transparence et son propre effacement, l’Être éternel qu’il masquait et auquel son geste de renoncement à soi le fait advenir ».

Il me vient à l’esprit le cas d’une personne qui, après avoir retrouvé sa motivation, revisité ses ressources intérieures, ses compétences, ses talents, n’enclenchait pas de manière satisfaisante son processus de transformation. Continue reading