Soutien à CHARLIE – Nous sommes tous des CHARLIE – Hommage aux guerriers de l’écrit

Au regard de l’actualité du mercredi 7 janvier 2015 et de la tragédie qui a touché CHARLIE Hebdo j’ai trouvé utile de rédiger cet article afin de faire vibrer et entendre une autre VOIX que celle de la terreur et de l’obscurantisme.

Nous sommes tous des CHARLIE

Même si les forces obscures semblent dominer et ont encore frappé ce 7 janvier 2015,
J’ai rêvé que le bien l’emporterait.

Même si des hommes de CHARLIE sont tombés,
Je sais que d’autres se lèveront et se lèvent déjà.

Même si un acte de guerre d’une grande lâcheté, barbare a été commis,
Je suis convaincue que la fraternité et la solidarité en sortiront grandies.

Je suis convaincue que notre FRANCE qui semblait endormie se mobilisera dans le rassemblement, l’union, le discernement et le positionnement, toutes religions et cultures confondues ; car on ne peut cautionner l’inacceptable.

Même si il y a eu atrocité, frayeur, terreur,
J’ai rêvé que contrairement à l’objectif visé de panique, de haine de l’autre, de division interne, de peur, de soumission, nous resterions dignes, braves et unis et qu’avec nos Armes, qui sont la liberté d’expression et la liberté de conscience nous continuerons à exprimer ce que nous sommes, fière de ce que nous avons construit, de notre identité et de notre pays.

J’ai rêvé aussi que notre liberté, notre chemin de LUMIERE serait vecteur de rassemblement, serait chaîne et ciment d’unification d’un monde meilleur où la tolérance et l’amour de l’autre auraient eu raison de cet obscurantisme.

J’ai rêvé que là où on pensait détruire, anéantir, bien au contraire, une Conscience collective et solidaire verrait le jour pour faire à jamais barrage à l’existence et à la propagation de ce type de violence sournoise.
De Charlie porte-parole satirique vous en avez fait l’étendard de notre liberté, un des piliers forts de notre démocratie.

En voulant tuez un CHARLIE, vous en avez fait naître des milliers, que dis-je des millions et j’espère même à travers le monde des milliards de CHARLIE.

Sachez que la liberté sous quelque forme qu’elle revêt ne meurt JAMAIS et qu’en voulant l’opprimez,
Vous la faites surgir, grandir, et même GRONDER.  Entendez ce peuple qui marche !

…La voix de la liberté, de l’éveil, de l’ouverture du coeur…

Copyright 07/01/2015 agir-et-se-transformer.com - Tous droits réservés

Réinventer la mobilisation des salariés pour en faire une culture d’entreprise mobilisatrice

Performance, motivation et bien-être au travail ? Cette triple adéquation est-elle possible dans le monde de l’entreprise et celui des organisations ?

Les interactions individuelles

Les interactions individuelles

Ces dernières années les entreprises ont vu naître un nouveau  style de management soit disant axé sur le développement personnel du collaborateur au sein de l’entreprise même ; laquelle deviendrait garante de son épanouissement professionnel voire  individuel.
Cette forme de management reposant  au départ sur les notions de flexibilité, d’autonomie, et de désir de reconnaissance dans le travail peut aboutir en contrepartie  à un engagement sans limite explicite des fonctions, des tâches du salarié.

Bien souvent, en raison de l’évolution rapide des marchés  et  de la nécessité de répondre sans tarder aux attentes des clients,  lorsque les valeurs et le contrat moral prônés par l’entreprise ne sont plus respectés, que le fameux « je dis ce que je fais et je fais ce que je dis » est mis en défaut, un climat de démotivation et défiance salariale peut s’installer progressivement et se propager, ce qui au final aboutit a à un état de démobilisation.

Vers une démobilisation

Vers une démobilisation

On assiste à un délitement rampant du lien social, à une perte de confiance des salariés, à un sentiment de tromperie qui altère peu à peu l’esprit de service, le goût de l’effort, la confiance la fierté d’avancer ensemble.

Effet inverse même, l’entreprise qui est pourtant le lieu d’entreprendre, devient une instance de contrôle où l’esprit d’entreprendre, l’autonomie des cadres et les solidarités collectives sont parfois mises à mal. Il n’y aurait alors plus de collègues mais des concurrents ce qui est en contradiction avec la notion d’équipe, de collectif, la fameuse « dream team ».

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Changez vos pensées, changez votre état d’esprit, transformer votre vie en réussite

Changez vos pensées

Changez vos pensées

Pour vous transformer, pour agir efficacement vous devez transformer votre état d’esprit.
Votre situation actuelle ne vous satisfait pas, vous voulez faire autre chose de votre vie, connaître l’abondance, la réussite, la prospérité, atteindre l’objectif de vie que vous vous êtes fixé. Parfait, mais que faîtes-vous pour cela ? Attendez-vous la baguette magique ? Attendez-vous que la transformation vienne de l’extérieur ?

Dans ce cas vous pouvez attendre longtemps que les choses changent.

Cette transformation est une transformation intérieure qui vous appartient de réaliser. Vous seul avez la plus grande influence sur Vous. Vous avez déjà remarqué sans doute à quel point vos pensées influencent vos sentiments.

La manière dont vous utiliserez vos pensées aura un effet sur la façon dont vous vous accomplirez.

Emerson dit : « Rien ne fut jamais créé sans enthousiasme ».

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Les 7 clefs de la performance collective – introduction

En avant pour la performance collective

Embarquer un groupe

Les 7 clefs de la performance collective.

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De la performance à la performance collective.
Parce que la performance ,et particulièrement en entreprise, n’a de sens  que si elle est partagée ;
Parce que pour qu’elle soit comprise, que chaque individu impliqué dans un effort commun y adhère, que le résultat soit au rendez-vous dans un rapport gagnant-gagnant, il était nécessaire d’apposer la notion de collectif au mot performance.

Dans une société et une époque où le mythe de la performance, de la vitesse, de l’excellence  tend à favoriser l’individualisme et l’isolement ; il était temps d’introduire la notion de performance collective voire d’intelligence collective.

A qui profite la performance collective :

-          A ceux qui veulent croire à un résultat partagé et partageable.

-          A ceux qui croient que réussite vient de la synergie entre le sens, l’action commune, l’esprit d’équipe, le respect et la performance.

-          A ceux qui pensent que performance n’est pas seulement réductible à efficacité ; « On y va certes, le résultat est atteint dans les délais,  mais comment on n’y va ? ». Une citation pour illustrer mon propos :
« Si vous ne pensez pas à rendre chacun meilleur, vous n’avez aucune chance. Quelle est l’alternative ? Des esprits gaspillés ? Des personnes non impliquées ? Des employés en colère ou qui s’ennuient ? Cela n’a pas de sens. »  Jack Welsch PDG de General Electric

Les niveaux de la Perfomance collective

De la visibilité pour y aller

-          A ceux qui s’opposent à une productivité coûte que coûte où les bénéfices à court terme justifient les moyens dont celui d’ignorer l’élément humain.

-          A ceux qui œuvrent  à construire les fondations de la relance économique en exploitant échange, lien, réactivité, capitalisation, ouverture, reconnaissance et « vraies » valeurs.

-          A ceux qui veulent sortir du pessimisme qui touche la France et le monde de l’entreprise.

-          A ceux qui font de cette performance collective une performance individuelle et contribue à un réel épanouissement individuel.

-          A ceux qui conjugue performance, meilleur relation et sérénité au travail.

Pour des résultats immédiats.

  • Lutter contre le cloisonnement,
  • Sortir des conflits,
  • Passer de la méfiance à la confiance,
  • Avoir une vision partagée, source de sens pour mieux fédérer et agir,
  • Aligner et mieux comprendre les enjeux et les actions,
  • Etre plus fort ensemble,
  • Favoriser l’amélioration continue de tous.

Communication e-book performance collective

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Rendez-vous sur la page http://www.coaching-pro-monde.com pour en savoir plus sur le coaching professionnel comme facilitateur de la performance certes mais surtout de la performance collective et durable.

 Autres liens utiles :

http://www.agir-efficace.com/entreprise-performante.html

http://www.lesechos.fr/idees-debats/sciences-prospective/0203506938296-niklas-modig-communiquer-sur-le-changement-aide-a-reduire-l-anxiete-673911.php

 

Cultivons l’optimisme, les pensées positives, le « sourire de Mandela »

Cultivons notre optimisme

Cultivons notre optimisme

Sortons de l’obscurité pour rejoindre la lumière, changeons d’état d’esprit, assez le pessimisme !

Prenons exemple sur des peuples, des hommes et des femmes dont l’attitude suscite l’admiration, nous font vibrer intérieurement, tellement ces êtres sont authentiques, bienveillants et beaux spirituellement.

Pourquoi entretenir la morosité, l’absence de valeurs, être le bon public de toutes les informations négatives qui nous parviennent ?

Ne vous êtes-vous jamais demandé pourquoi des peuples qui semblaient à nos yeux tellement démunis matériellement, dont les conditions de vie étaient rudimentaires, difficiles, affichaient pourtant une sérénité, un certain épanouissement, un contentement, une joie de vivre, un sourire bien supérieur au votre, au mien ?

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Encore votre Ego

Représentation de l'EgoDans tout changement, dans toute transformation il faut savoir identifier et apprivoiser  l’ego, s’en faire un ami pour faciliter cette transition. Certains parleront de le transfigurer pour, je cite : « découvrir à travers sa propre transparence et son propre effacement, l’Être éternel qu’il masquait et auquel son geste de renoncement à soi le fait advenir ».

Il me vient à l’esprit le cas d’une personne qui, après avoir retrouvé sa motivation, revisité ses ressources intérieures, ses compétences, ses talents, n’enclenchait pas de manière satisfaisante son processus de transformation. Continue reading